P3 Řízení výkonu

PŘEHLED

Vynikající lidé, vynikající společnost

Silně věříme, že meritokracie a uznání výkonů pomáhají našemu podnikání a výsledkům společnosti. Pokud vynikají naši lidé, vynikáme i my.

Budujeme kulturu, ve které průběžné hodnocení zajišťuje lepší výkony našich zaměstnanců. Náše globální politika řízení výkonu porovnává činnost našich lidí ze dvou hledisek - co a jakým způsobem dělají.

V naší společnosti přikldáme činnostem a způsobu jejich výkonu stejnou váhu. Budoucí generace našich manažerů by měla být vzorem nejen ve svém chování, ale i ve výsledcích.

Performing people, outstanding business

Jak měříme výkon

Zaměstnanci jsou na konci roku hodnoceni podle dvou ukazatelů: úspěchů a vedení.

Náš nový model vedení je postaven na a přímo provázán s inspirativními firemními hodnotami: odhodláním, důvěrou a jednoduchostí. Je navržen tak, aby fungoval jako detailní vodítko udávající principy chování pro naše zaměstnance.

How we measure performance

“Hodnoty našeho nového modelu vedení mají mnoho společného s hodnotami v našich osobních ivotech, o to je snadnější se jimi řídit. Workshop na toto téma, který proběhl v regionu CEE, byl skvělou platformou pro diverzitu, výměnu zkušeností a načerpání inspirace pro úspěšnou přípravu na P3/P4."

Beata Wojtera

Beata Wojtera

KAM and Product Manager Telecom CEE

"Hodnocení výkonu je "tím momentem, na kterém záleží": využijte ho pro rozvoj současné kultury důvěry a otevřenosti."

Chief Digital Officer at Prysmian Group

Stefano Brandinali

Kontaktujte nás

Hledejte kontakt podle oddělení


Personální oddělení

Informace o volných pozicích

Pošlete nám Váš životopis a my se co nevidět ozveme!

Třebíčská 777/99, 594 01 Velké Meziříčí